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玉溪市融媒体中心2025年预算公开目录

第一部分 玉溪市融媒体中心2025年部门预算编制说明

一、基本职能及主要工作

二、预算单位基本情况

三、预算单位收入情况

四、预算单位支出情况

五、省对下专项转移支付情况

六、政府采购预算情况

七、部门“三公”经费增减变化情况及原因说明

八、重点项目预算绩效目标情况

九、其他公开信息

第二部分 玉溪市融媒体中心2025年部门预算表

一、部门财务收支预算总表

二、部门收入预算表

三、部门支出预算表

四、部门财政拨款收支预算总表

五、一般公共预算支出预算表（按功能科目分类）

六、一般公共预算“三公”经费支出预算表

七、部门基本支出预算表

八、部门项目支出预算表

九、部门项目支出绩效目标表

十、部门政府性基金预算支出预算表

十一、部门政府采购预算表

十二、部门政府购买服务预算表

十三、省对下转移支付预算表

十四、省对下转移支付绩效目标表

十五、新增资产配置表

十六、中央转移支付补助项目支出预算表

十七、部门项目中期规划预算表

玉溪市融媒体中心2025年部门预算编制说明

一、基本职能及主要工作

（一）部门主要职责

深入践行党的新闻舆论工作职责和使命，深入宣传党的创新理论和路线、方针、政策；坚决贯彻执行市委市政府的决策部署，紧紧围绕市委市政府中心工作，坚持正确政治方向和舆论导向，遵循新闻传播规律，服务全市经济社会高质量发展；制定并组织实施市融媒体中心的发展规划，筹划基本建设项目、事业和产业发展、新技术应用及新项目开发，构建全媒体传播体系，建设发展新型主流媒体；负责做好《玉溪日报》、玉溪网和各新媒体的出版发行、发布和运行维护工作，负责电台频率、电视频道、网络视听资源的开发及节目制作，确保报刊出版发行安全及广播电视、网络视听的安全播出；宣传报道全市各个时期在经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设方面取得的成就和全市各条战线涌现出来先进典型和模范，为玉溪高质量跨越式发展营造良好舆论环境；走好全媒体时代群众路线，积极参与社会治理，关注民生和社会热点、难点、焦点问题，搭建网络问政平台，加强新闻舆论监督，发挥好媒体联系群众的桥梁纽带作用；履行发布新闻、传达政令、社会教育和文化娱乐等媒体职责，制作人民群众喜闻乐见的精品节目；负责开展对外传播交流与合作，讲好玉溪故事、传播玉溪声音；负责中心人才队伍建设，打造一支政治坚定、引领时代、业务精湛、作风优良、党和人民信赖的新闻工作者队伍；负责媒体资源开发和营销，融媒体产品研发，根据国家政策和市场需求，开展平台托管服务，承办节庆活动、会展、社区服务、图书编撰、专题片和纪录片等拍摄制作、广告经营和项目服务活动；完成市委市政府和市委宣传部交办的其他任务。

（二）机构设置情况

我部门共设置18个内设机构，包括：办公室、人力资源部、财务部、总编室、全媒体采访部、《玉溪日报》编辑部、广播电台编辑部、电视频道工作部、玉溪网管理部、融媒编辑部、新视听制作部、理论评论部、对外传播部、业务考核部、数据开发部、技术运维和安全播出部、广告发行部、事业拓展部。

所属单位0个。

（三）重点工作概述

2024年，玉溪市融媒体中心全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习党的二十大和二十届三中全会精神，学深悟透习近平文化思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕市委中心工作，加快推进融合改革步伐，认真履职尽责，各项工作稳步推进。

1.坚决落实市委工作要求，推进融合改革。玉溪市融媒体中心组建以来，及时理顺内部管理体制，确保媒体融合开好头、起好步。领导班子召开中心委员会会议、主任办公会议、中层干部会议，深入学习市委要求和融媒体中心职能职责，把思想统一到市委要求上来。第一时间调整两个办公区，实现办公室、人力资源部、财务部合署办公，确保中心机关正常运转。完成法人登记、印章制作、收文系统变更、人员转隶和合同签订、预算指标划转、资产划转、专业技术岗位设定等工作，制定中心委员会议事规则、“三重一大”集体决策、预算绩效管理、内部控制、财务管理、合同管理等规章制度。研究制定内设机构职能职责，对科级干部队伍进行分析研判，按程序任命了17名正科级干部、26名副科级干部。研究机关党委、机关纪委和工会、妇联、团支部设置方案，按程序上报，推进组建工作。根据编办、组织部、人社局批复，组织开展编制内员工招聘工作。按照要求，积极配合好巡察组、审计组的工作，查找问题，制定措施，推进工作。

2.认真履职尽责，全媒体联动实现重点报道出新出彩。整合采编力量，构架全媒体运行体系，着力增强工作协调性，围绕市委常委会年度工作要点，在反复学习中不断深化认识，确保工作始终围绕中心、服务大局。实施重点报道“1+N”工程（1个主题报道联动N个拓展报道），主要领导牵头，分管领导调度，组建重点报道工作专班，细化全媒体策划方案，明确责任部门和责任人，带领、督促、指导前后端完成宣传报道工作。结合党的二十届三中全会、奥运会、庆祝新中国成立75周年、抓经济促发展、中老铁路开通三周年等重大主题报道，进一步摸索符合实际的全媒体报道运作模式。开设“深入学习贯彻党的二十大精神”“新时代 新征程 新伟业”“学思想、强党性、重实践、建新功”等栏目，发布相关主题报道1200多篇（条）。聚焦高质量发展主题，集中全媒体力量，开设专题专栏，创新宣传报道方式，着力宣传好玉溪在发展资源经济、园区经济、口岸经济方面取得的明显成效。做好党纪学习教育、生态文明、城市建设、民族团结进步、文明城市创建等重大报道，累计刊发稿件8200余篇（幅）。文体旅融合、玉溪马拉松、玉昆冲超、哀牢山探秘等报道受到社会广泛关注和好评。突出短视频制作优势，制作发布短视频1200多条次，百万+以上作品25条，其中《夹缝中求生，多“盔”了......》点击量达4579.3万。短视频《传承中华优秀传统文化 诗经〈小雅·鹿鸣〉入选央视元宵晚会背后的故事》，被全国广电新媒体联盟采用推送。玉溪日报社融媒创作团队入选全国记协“我的工作室”全国优秀案例库，玉溪广播电视台被省广电局评为云南省广播电视和网络视听创新优秀传播机构。2024年1至11月电视新闻在上级台播出推送1300条，其中云南台1024条、中央台96条，在全省各州市继续保持前列。16件新闻作品获云南新闻奖，其中一等奖2件，21件作品获中国地市报新闻奖。

3.细化措施，确保意识形态阵地安全。进一步压紧压实意识形态工作主体责任，把导向要求覆盖所有平台。严格落实三审三校、重播重审、重大选题报备报审制度。认真落实安全生产相关要求，整合技术力量，查找短板和漏洞，及时更新存在安全隐患的设施设备，进一步完善播出安全、网络安全应急预案，结合实际组织实战演练，不断提升技术人员应急能力，有效防范化解各类风险。针对全省、全市安全播出检查反馈问题，及时制定整改方案，认真进行整改，消除安全隐患。紧盯中央和省级党报改革发展动向，以媒体深度融合为契机，以重大主题报道、头条工程为引领做好提质增效工作。对采编流程进行排查，对不合理流程进行优化，加强各环节衔接，提高策、采、编、审、印、发全流程控制能力。

4.进一步规范内部管理，不断提升保障发展能力。加强员工教育管理，强化业务能力培训，不断提升员工政治素质和业务能力，3名员工取得正高级专业技术职务、2名员工取得副高级专业技术职务，2名员工被评为玉溪市有突出贡献专业技术人才，3名员工申报兴玉文化名家。强化预算执行，坚决落实“过紧日子”要求，严格遵守中央八项规定精神，确保“三公”经费不超预算，坚决杜绝“小金库”。推进经营模式转变，优化下属公司内部管理模式和对外经营模式，树立全媒体经营理念，积极拓展经营领域，挖掘新的经营资源。加大欠款催收力度，通过各种途径协调争取，最大限度回笼资金，保障资金安全和事业发展。

二、预算单位基本情况

我部门编制2025年部门预算单位共1个。其中：财政全额供给单位1个；差额供给单位0个；定额补助单位0个；自收自支单位0个。财政全额供给单位中行政单位0个；参公单位0个；事业单位1个。截止2024年12月统计，部门基本情况如下：

在职人员编制194人，其中：行政编制0人，工勤人员编制0人，事业编制194人。在职实有178人，其中：财政全额保障178人，财政差额补助0人，财政专户资金、单位资金保障0人。

离退休人员55人，其中：离休0人，退休55人。

车辆编制22辆，实有车辆20辆，超编0辆。

三、预算单位收入情况

（一）部门财务收入情况

2025年部门财务总收入74,226,628.23元，其中本年收入60,600,547.53元，上年结转结余13,626,080.70元。本年收入中，一般公共预算44,202,885.53元，政府性基金0.00元，国有资本经营收益0.00元，财政专户管理资金收入0.00元，事业收入16,397,662.00元，事业单位经营收入0.00元，上级补助收入0.00元，附属单位上缴收入0.00元，其他收入0.00元。

因玉溪市融媒体中心为2024年机构改革新设单位，无2024年初部门预算批复。

（二）财政拨款收入情况

2025年部门财政拨款收入51,902,885.53元，其中:本年收入44,202,885.53元，上年结转收入7,700,000.00元。本年收入中，一般公共预算财政拨款44,202,885.53元，政府性基金预算财政拨款0.00元，国有资本经营收益财政拨款0.00元。

无上年对比数，主要原因是玉溪市融媒体中心为2024年机构改革新设单位，无2024年初部门预算批复。

四、预算单位支出情况

2025年部门预算总支出74,226,628.23元。财政拨款安排支出51,902,885.53元，其中：基本支出44,102,885.53元，无上年对比数，主要原因是玉溪市融媒体中心为2024年机构改革新设单位；项目支出7,800,000.00元，无上年对比数，主要原因是玉溪市融媒体中心为2024年机构改革新设单位。

财政拨款安排支出按功能科目分类情况如下：

1.2013399其他宣传事务支出6,730,000.00元，主要是上年结转的全媒体采编设备采购项目经费，用于项目顺利开展。

2.2079999其他文化旅游体育与传媒支出34,003,422.56元，主要用于保障玉溪市融媒体中心的日常运转，确保各项工作顺利开展。

3.2080502事业单位离退休2,303,400.00元，主要用于退休人员生活补助的发放及退休公用经费支出。

4.2080505机关事业单位基本养老保险缴费支出2,762,864.64元，主要用于缴纳在职人员基本养老保险。

5.2080506机关事业单位职业年金缴费支出302,392.69元，主要用于退休人员职业年金缴纳。

6.2101102事业单位医疗1,473,236.03元，主要用于缴纳在职人员医疗保险。

7.2101103公务员医疗补助1,061,395.20元，主要用于缴纳在职人员公务员医疗补助。

8.2101199其他行政事业单位医疗支出150,950.41元，主要用于缴纳大病保险、工伤保险。

9.2210201住房公积金2,949,180.00元，主要用于缴纳在职人员住房公积金。

10.2210203购房补贴166,044.00元，主要用于发放符合房改政策规定人员的购房补贴。

五、省对下专项转移支付情况

无。

六、政府采购预算情况

根据《中华人民共和国政府采购法》的有关规定，编制了政府采购预算，共涉及采购项目4个，政府采购预算总额1,208,900.00元，其中：政府采购货物预算0.00元、政府采购服务预算1,208,900.00元、政府采购工程预算0.00元。

七、部门“三公”经费增减变化情况及原因说明

玉溪市融媒体中心部门2025年一般公共预算财政拨款“三公”经费预算合计282,000.00元，较上年增加0.00元，具体变动情况如下：

（一）因公出国（境）费

玉溪市融媒体中心部门2025年因公出国（境）费预算为0.00元，较上年增加0.00元，增长0.00%，共计安排因公出国（境）团组0个，因公出国（境）0人次。

增减变化原因：玉溪市融媒体中心为2024年机构改革新设单位，无2024年初部门预算批复，无上年对比数。

（二）公务接待费

玉溪市融媒体中心部门2025年公务接待费预算为20,000.00元，较上年增加0.00元，增长0.00%，国内公务接待批次为30次，共计接待210人次。

增减变化原因：玉溪市融媒体中心为2024年机构改革新设单位，无2024年初部门预算批复，无上年对比数。

（三）公务用车购置及运行维护费

玉溪市融媒体中心部门2025年公务用车购置及运行维护费为262,000.00元，较上年增加0.00元，增长0.00%。其中：公务用车购置费0.00元，较上年增加0.00元，增长0.00%；公务用车运行维护费262,000.00元，较上年增加0.00元，增长0.00%。共计购置公务用车0辆，年末公务用车保有量为20辆。

增减变化原因：玉溪市融媒体中心为2024年机构改革新设单位，无2024年初部门预算批复，无上年对比数。

八、重点项目预算绩效目标情况

玉溪市融媒体中心2025年创文宣传工作经费项目预算的绩效目标：拍摄制作播出创文汇报专题片1部，创文公益微视频2个，访谈节目制作播出6版，电视栏目深度报道2期，宣传内容知晓率覆盖玉溪市总人口的70.00%，讲好玉溪创文故事、传播玉溪声音，传递“玉溪之变”的强劲正能量，观众满意度达到85.00%以上，为全市创文工作提供有效的、必须的宣传佐证材料。

项目实施，将充分落实《玉溪市关于进一步推进创建全国文明城市工作常态化实施方案》工作要求，深入推进创建工作“制度化、常态化、长效化”；将在提高全社会文明程度、系统总结全市创文工作成效、弘扬先进典型等方面，产生鲜明的导向引领和促进推动作用；将进一步形成讲好玉溪创文故事、传播玉溪声音，传递“玉溪之变”的强劲正能量，丰富城市文化内涵、树立城市文明形象、提升市民文明素质，提高玉溪的城市知名度、美誉度，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感；将为全市创文工作提供有效的、必须的宣传痕迹资料和佐证材料。

九、其他公开信息

（一）专业名词解释

【一般公共预算收入】

一般公共预算收入是指政府凭借国家政治权力，以社会管理者身份筹集以税收为主体的财政收入，主要用于保障和改善民生、维持国家行政职能正常运转、保障国家安全等方面。包括税收收入和非税收入，其中：税收收入主要包括增值税、营业税、企业所得税、个人所得税等，非税收入主要包括纳入预算管理的行政性收费、罚没收入、专项收入、国有资源（资产）有偿使用收入等。

【一般公共预算支出】

一般公共预算支出是指通过一般公共预算收入统筹安排的支出。其功能分类范围主要包括：一般公共服务、公共安全、教育、科学技术、文化体育与传媒、社会保障和就业、医疗卫生、节能环保、城乡社区事务、农林水事务、交通运输、商业服务业等事务、国土资源气象等事物、住房保障支出等。

【基本支出】

为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

【项目支出】

在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。

【三公经费】

“三公”经费预算数是指各部门从年初预算安排用于因公出国（境）费用、公务用车购置及运行维护费、公务接待费用的预算数。其中，因公出国（境）费，指单位工作人员公务出国（境）的住宿费、差旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出；公务用车购置及运行维护费，指单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出；公务接待费，指单位按规定开支的各类公务接待支出。

【政府采购】

政府采购也称公共采购，是指各级国家机关、实行预算管理的事业单位和社会团体，采取竞争、择优、公开的形式，使用财政性资金，以购买、租赁、委托或雇佣等方法取得货物、工程和服务的行为。政府采购制度则是采购政策、采购方式、采购程序和组织形式等一系列政府采购管理规范的总称。

【事业收入】

事业收入，即事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。其中：按照国家有关规定应当上缴国库或者财政专户的资金，不计入事业收入；从财政专户核拨给事业单位的资金和经核准不上缴国库或者财政专户的资金，计入事业收入。

【事业支出】

事业支出，即事业单位开展专业业务活动及其辅助活动发生的基本支出和项目支出。基本支出是指事业单位为了保障其正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。项目支出是指事业单位为了完成特定工作任务和事业发展目标，在基本支出之外所发生的支出。

（二）机关运行经费安排变化情况及原因说明

玉溪市融媒体中心部门2025年机关运行经费安排0.00元，主要原因是我单位为全额拨款事业单位，无机关运行经费。

（三）国有资产占有使用情况

截至2024年12月31日，玉溪市融媒体中心部门资产总额13,535,821.23元，其中，流动资产4,004,146.87元，固定资产5,062,876.63元，对外投资及有价证券2，800,000.00元，在建工程0.00元，无形资产1,668,797.73元，其他资产0.00元。玉溪市融媒体中心为2024年机构改革新设单位，无上年对比数，本年资产总额增加0.00元，其中固定资产增加0.00元。处置房屋建筑物0.00平方米，账面原值0.00元；处置车辆0辆，账面原值0.00元；报废报损资产0项，账面原值0.00元，实现资产处置收入0.00元；资产使用收入0.00元，其中出租资产0.00平方米，资产出租收入0.00元。鉴于截至2024年12月31日的国有资产占有使用精准数据，需在完成2024年决算编制后才能汇总，此处公开为2024年12月资产月报数。

监督索引号53040000173900111